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来源：中国基金报
原标题：中金公司总裁，最新发声！
【导读】对话中金公司总裁王曙光|金融报国的时代答卷：一家国有投行的三十年坚守与突围
编者按：三十载踔厉奋发，中国资本市场从筚路蓝缕到全球瞩目，与改革开放的历史进程同频共振，与实体经济的高质量发展血脉相连。在此期间，国有金融机构始终是服务国家战略的中流砥柱，而中金公司自1995年诞生之日起，便将“以国为怀”的基因刻入血脉。从开创央企海外上市先河，到助力科创板、注册制等重大改革落地；从服务企业“走出去”的国际化征程，到深耕科技金融、绿色金融、普惠金融的“五篇大文章”，中金始终以投行专业之力，在中国特色金融发展之路上砥砺前行。
站在“十五五”规划谋篇布局的关键节点，“培育一流投资银行和投资机构”的战略目标，为资本市场赋予了前所未有的历史使命。此次本刊专访中金公司总裁王曙光，深入探讨一家国有投行如何在服务新质生产力、高水平对外开放、防范化解风险的时代命题中，书写三十而立的崭新答卷。
2025年，是中国国际金融股份有限公司创立的第三十周年。三十年深耕，中金公司始终以服务国家战略为己任，在助力实体经济发展、推动资本市场改革中扮演着重要角色。
在这具有特殊意义的一年里，中金公司公告对东兴证券、信达证券的收购，将进一步夯实行业头部机构地位，为“十五五”期间的高质量发展积蓄强大动能。这一关键战略举措，不仅体现了中金公司整合行业资源、提升综合服务能力的决心，也彰显了其在复杂市场环境下的战略远见与执行能力。
“今年是‘十五五’谋篇布局的关键时点，也恰好是中金而立之年。”作为中金公司党委副书记、总裁王曙光在接受《中国基金报》专访时开门见山，“三十年以来，中金公司从挺膺担当行业重组和大型国企改制上市重任，率先开启国际布局，建立中国投资银行业务领先地位，到A+H股上市，收购整合中金财富，财富管理和私募股权业务发展引领市场，多措并举支持实体经济发展，有力服务客户综合金融需求，这是公司交出的‘时代答卷’。”
谈及未来，王曙光表示：“未来，中金公司将继续立足‘投资+投行+研究’的联动优势，大力支持战略性新兴产业、前沿科技、专精特新企业等发展壮大，持续为客户提供卓越的综合金融服务，稳步推进具有国际竞争力的一流投行建设。”
三十年的“变”与“不变”
“支撑我们穿越周期核心竞争力的，不是牌照，而是人才和信任。”
翻开中金公司的历史，几乎半部中国资本市场发展史跃然纸上：从开创大型央企海外上市先河，到促进科创板设立、全面注册制改革，再到今年助力宁德时代完成52.5亿美元港股IPO，创下近三年来全球最大中资企业IPO纪录。
中金三十年的发展依靠什么？王曙光认为，“三十年穿越多轮周期的真正‘压舱石’，是我们的人才队伍和客户基础。”
他进一步解释，中金将人才视为“核心战略资源”，凝聚了一支“懂国际规则、通中国实践”的专业团队。“这不是空话。在宁德时代IPO项目中，面对复杂的地缘政治环境和国际资本博弈，我们的团队不仅要挖掘企业核心价值，还成功引入卡塔尔投资局、科威特投资局、阿布扎比投资局等十余个国家主权基金及众多国际长线投资者，最终实现了按A股收盘价‘零折扣’定价，公开发售还实现了逾150倍超额认购，上市首日涨幅16.4%，H股较A股溢价22%。这背后，是专业能力的长期沉淀。”
而“投资+投行+研究”的协同模式，在王曙光看来，是中金从“专业服务”转向“产业赋能”的关键。“研究赋能决策、投资培育价值、投行对接需求，这是一个闭环。”他说，“我们不是做完一个上市项目就散场，而是要陪伴企业全生命周期。
谈及“十五五”规划，王曙光语气坚定。“新质生产力是核心引擎，但硬科技、专精特新企业往往面临‘死亡谷’——技术很牛，但不懂资本、缺资源、难落地。”为此，中金成立了“专精特新企业服务中心”，推动服务规模迈向“万级”。
王曙光详细介绍了他们的“三板斧”：一是前移服务关口。通过“金禾计划”等品牌活动，在深圳举办机器人产业沙龙，为理想汽车等链主企业对接上下游。“我们不是在企业准备上市时才出现，而是在它们营收只有几千万元时就进入。”二是“融资+融智”双轮驱动。王曙光举例表示，“达高特、先锋材料这些企业，通过我们的助力加速专利产业化路径；华立聚能融资7亿元，是为了在绿色制造领域技术升级持续推进。这才是真正的赋能。”三是生态协同。他特别提到一个细节：中金公司从光伏链主推荐的光伏银浆技术企业切入，将服务延伸至光伏产业链上下游，探索新能源赛道‘链式服务’范本。此外，还有影目科技、炎炎界墨，我们帮它们制定出海方案，让中国的新质生产力‘走出去’。”
对于科技金融、绿色金融等“五篇大文章”，王曙光总结为一条核心经验：将服务国家战略作为一切工作的出发点。“当你真正和践行国家战略的领军企业同频共振，从业务合作到生态共荣的质变就会自然发生。”
“十五五”的“新棋局”
“十五五”时期是金融强国建设的关键阶段，作为国际化投行，中金如何兼顾本土深耕与全球布局？王曙光总裁给出了清晰的战略路径。
“中金公司将继续以中国香港为境外业务枢纽，积极开拓欧美、拉美、日韩、东南亚及其他‘一带一路’新兴国家等海外市场的业务增量。”他表示，“首先，我们将深耕香港市场，凭借对中国企业、对中国市场的深刻洞察和境内外一体化协同优势，持续提升在香港市场的份额和影响力，巩固国际业务‘桥头堡’。”
在全球布局方面，王曙光介绍：“公司此前已在纽约、伦敦、东京、法兰克福、新加坡等国际金融中心建立分支机构拓展区域业务。近年来，我们进一步加大在‘一带一路’新兴地区市场布局，先后在越南胡志明市、阿联酋迪拜设立分支机构，并成为首家在海湾地区设立分支机构的中资投行。”
“未来，公司将充分发挥境内外联动优势，不断提高境外子公司运营效率与国际化专业服务能力，持续强化中金国际平台建设，高质量支持服务‘引进来’‘走出去’的双循环发展格局，在国际舞台上讲好中国故事、贡献中金智慧，为服务高水平对外开放、高质量共建‘一带一路’贡献更多力量。”
“‘十五五’时期，中金的核心目标就是打造中国的国际一流投资银行。”他强调，这不只是规模的一流，而是以“服务国家战略的能力、业务经营体系、组织竞争力”，全面对标国际顶尖机构。
防范化解金融风险
打造行业标杆
“十五五”期间防范化解金融风险仍是重要任务，中金组建了一支专业债务重组团队。王曙光总裁介绍了这支团队的创新实践。
“作为业内首家设立债务重组管理组的头部投行，中金公司于2021年前瞻性组建专业化团队，聚焦企业纾困、产业重塑与价值再造，系统性推动风险化解与高质量发展有机统一。”
他列举了多个成功案例：“截至目前，公司已成功主导、深度参与渤海钢铁、重庆力帆、沈阳机床、盐湖股份、紫光集团、西宁特钢等30余个具有全国影响力的破产重整标杆项目，不仅有效化解了债务风险，更通过市场化、法治化手段激活企业内生动力，助力实体经济转型升级，充分彰显了中国特色现代投资银行的责任担当与专业价值。”
“在盐湖股份重整项目中，公司恢复上市后业绩强势反弹：2021年净利润近45亿元，2022年即便面临主要产品价格剧烈波动，仍实现超155亿元的盈利；其股票于2021年8月恢复上市当日涨幅逾300%。在此基础上，中金公司进一步协助推动中国盐湖集团组建，有力支撑国家钾锂等关键矿产资源保障体系建设，维护国家产业链供应链安全。”
此外，绿色转型也是“十五五”重要议题。他也分享了中金在绿色金融领域的实践：“在融资端，中金公司持续推动绿色金融战略，支持新能源、新材料、环保等行业企业融资。2025年，助力宁德时代52.9亿美元港股IPO，创下全球规模纪录，推动中国新能源技术走向世界。在投资端，公司围绕‘碳中和’和绿色发展战略持续推进募资和投资，与国外多家领先企业合作设立多支绿色主题基金。2021年以来，累计募集超过50只投资方向覆盖绿色领域的基金，规模超1200亿元。”
谈及未来，王曙光透露，“为更好地服务全球绿色转型和我国‘双碳’目标实现，中金公司将大力支持绿色行业企业融资，推进绿色债、碳中和债发行，积极参与绿色行业并购重组，深化绿色金融产品和服务创新，支持企业低碳转型和绿色发展，同时积极参与我国绿色金融标准制定、投融资碳核算，持续提升在绿色金融领域的国际话语权。”
打造差异化优势
巩固头部地位
面对“十五五”时期证券行业集中度提升、竞争加剧的格局，中金将如何在财富管理转型、跨境业务拓展等领域打造差异化优势？王曙光总裁给出了明确答案。
“中金财富立足长期思维推进买方投顾转型，通过构建长期信任、聚焦财富规划、提升配置能力，在竞争加剧的市场格局中走出一条以专业服务和深度关系为核心的高质量发展路径、塑造差异化优势。”
他介绍了中金财富的创新模式：“首先，中金财富从2019年开始率先提出买方投顾理念，始终以客户利益为中心、以基于长期信任带来的资金留存为最终目标，打造了独具特色的买方投顾服务矩阵。通过收取与客户存续资产规模相关的费用，有效解决财富管理（卖方）与投资者（买方）的利益一致性的问题，真正做到从客户视角出发，以投资者为本。”
“其次，买方投顾模式通过提供以解决方案替代单品比拼的服务模式，将竞争维度从单一产品收益率比较，转型为围绕客户全生命周期目标的资产配置与持有体验优化，以此提升客户的信任度与用户黏性。”
在“千人千面”的个性化财富管理的背后，离不开完善的科技赋能体系。在谈到“十五五”期间的数字化转型规划时，王曙光展现了清晰的战略蓝图。
“中金公司在‘十五五’期间，将坚持以数智化为核心驱动力，充分发挥数字金融在提升效能、服务质量和科技创新方面的优势，致力于构建以客户为中心、线上线下协同、境内境外贯通的一体化数字金融服务体系。”
具体规划包括：“我们将以AI为驱动，围绕对客服务智能化革新、投资决策智能化升级、经营管理精细化赋能等方面，挖掘创新场景，实现从‘单点应用’到‘全面赋能’的跨越，切实提升业务展业效率。我们也将继续着力建设跨资产、跨地区、跨品种的全球交易平台，提供与客户需求相匹配的一站式解决方案。”
“同时，我们会进一步强化数据资产的整合与沉淀，搭建覆盖全业务领域的知识管理体系，为前中后台提供有力支撑。此外，我们会积极拓展多元生态合作，探索科技能力对外输出，携手客户与行业，共同推动金融数字化迈向高质量、可持续发展。”
留下“中金印记”
续写金融报国新篇章
站在三十年新起点，对照国家“十五五”的宏伟蓝图，中金未来三到五年的核心发展目标是什么？王曙光给出了清晰的定位。
“在当前推进中国式现代化、建设金融强国、全面深化资本市场改革开放的关键时期，国有证券公司肩负着服务国家战略、探索中国特色金融发展模式、促进资本市场高质量发展的使命与重任。面对时代变革带来的历史性机遇与严峻挑战，中金公司加快建设一流投资银行，不仅是时代赋予的重要任务，更是关乎生存发展的必然选择。”
“‘十五五’时期，我们的核心发展目标是努力打造中国的国际一流投资银行，形成对标国际一流的服务国家战略能力、业务经营体系与组织竞争力，实现高质量发展。”
中金希望在“十五五”时期留下怎样的印记？王曙光从三个维度进行了阐述。
“秉持‘植根中国、融通世界’的理念，以及‘打造中国的国际一流投资银行，成为享誉全球的领先金融机构’的愿景目标，我们希望能为中国资本市场、实体经济以及全球金融格局留下三个维度的‘中金印记’。”
“对中国资本市场来说，公司是‘中国特色金融事业的排头兵’，能充分发挥‘价值发现’功能，担起资本市场‘看门人’角色，为提高上市公司质量、推动建立中国特色估值体系、提升居民财富收入、推动金融体系演进升级发挥积极作用。”
“对实体经济来说，公司是‘服务实体经济发展的主力军’，能够发挥好为企业拓宽融资渠道、优化融资结构的关键作用，引导社会资本更多流向科技创新、产业链供应链安全、绿色发展、中小微企业等重点领域，助力国家不断塑造发展新动能新优势。”
“对全球金融格局来说，公司是‘国际市场上拥有影响力的参与者’，能为‘中资走出去’‘外资引进来’提供优质服务，高质量助力跨境投融资和共建‘一带一路’，并构建起全球一体化经营能力，积极参与全球金融治理，提高国际金融市场定价权和话语权，不断提升在国际市场中的竞争力、影响力。”
站在三十年新起点，中金公司正以“三十而立”的姿态，锚定“十五五”战略航向，开启金融报国新征程。中金将继续秉持“以国为怀”的价值观，以专业能力服务国家战略，以创新精神引领行业发展，为中国资本市场的繁荣稳定和实体经济的高质量发展贡献中金力量。
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